「より多くの選手の収入を増やす」ATP会長が12日間のマスターズ1000論争に応える
ATPカレンダー、12日間のマスターズ1000、賞金総額——これらはATPのアンドレア・ガウデンツィ会長がSuperTennisとのインタビューで語った話題だ。
「12日間フォーマットへの移行は、大会が大きな展望を持つために必要な時間、安定性、自信を与えました。シンシナティで起こっていることがその完璧な例です。彼らは2億6000万ドル規模の多段階再開発プロジェクトに着手し、大会のあらゆる面を向上させようとしています。
これは単なる見た目の改善ではありません。これらの改善によって生み出される収益は、利益分配モデルを通じて直接選手に還元されます。これはまさに私たちのスポーツが必要とする長期的な構造的投資であり、新しいフォーマットによって初めて可能になったのです。
また、ツアー全体を成長させるために必要な収益の潜在力を解き放つことも可能にします。このような改革は、選手評議会や理事会と共に何年もかけて議論されてきました。私たちの戦略的目標の一つは、より多くの選手の収入を増やすことです。そのために、年金基金の対象を（165人から300人に）拡大し、2022年から現在にかけてチャレンジャー大会の賞金を倍増させています。
そして私たちは、スポーツの商業的推進力である大規模なイベント、大きな舞台、より大規模なトーナメントでも同じことを行っています。これは5年から10年を要するモデルです。マスターズ1000はあらゆる面で指数関数的に成長すると信じています。私たちはこの決定を、その変化の基盤として記憶することになるでしょう。
選手たちは自分自身のスケジュールを選択します。これはプロスポーツでは珍しい自由です。多くのスポーツでは競技数の増加が明確な傾向にあります。この夏に開始されたクラブワールドカップの拡大を見ればわかるでしょう。私たちのカレンダーは複雑です。シーズンは長く、毎週決勝戦に到達するのは非常に難しい。
しかしこれは個人競技でもあります：ある選手は初戦で敗退し、別の選手は優勝するかもしれません。両方に機能する解決策を見つけるのは容易ではなく、特定のカテゴリーの選手だけを考えてカレンダーを構築することはできません。すべてのグループが考慮される必要があります。」
シンシナティ 
